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  • 企业成长

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    出自 MBA智库百科(http://www.qunzhongkm.cn/)

    企业成长(Firm Growth)

    目录

    什么是企业成长

      企业成长是指企业内在素质提升、外部价值网络优化,凭借有效的商业模式、企业战略及策略等赢得市场竞争优势,进而实现企业业绩增长的过程。

    企业成长的特点

    • 成长的过程性;
    • 成长过程的阶段性、复杂性、 多变性、艰难性;
    • 成长模式的多样性;
    • 成长命运的高度不确定性。

    企业成长的本质与外在表现

      内在素质提升、外部价值网络优化,才是企业成长的本质所在,业绩增长只不过是企业成长的外在表现。

      内在素质之核心是企业的核心能力。核心能力是企业在市场中赢得竞争优势的源泉。如无内在素质特别是核心能力的提升,一个企业无论如何是不可能在市场中生存与发展的。

    企业成长三个阶段的目标与任务

      企业成长的第一个周期至少可以分为“初创期、学习调整期、快速发展期、相对稳定期”。

    • 初创期
      • 基本目标:尽快实现盈亏平衡、争取正的现金流。
      • 主要任务:
        • 是千方百计活下来,不要被市场所“消灭”;
        • 是千方百计合法积累资金;
        • 是选择一个适合新创阶段的企业管理体制;
        • 是培育某些方面的资源优势;
        • 是发现有可能在哪些方面形成自己的核心能力。
      • 需要特别注意: 创业者要有意志力;周期性评估企业的财务能力;尽可能与他人结盟。
    • 学习调整期
      • 主要目标 :建立快速发展的基础。
      • 主要任务:
        • 选择和培育主导业务;
        • 围绕主导业务,选择适当商业方式,维持正的现金流;
        • 围绕主导业务,强化企业在某些方面的资源优势;
        • 围绕主导业务,强化企业的核心能力;
        • 围绕主导业务,优化企业组织结构管理模式。
    • 快速发展期
      • 基本目标: 抓住机遇、寻找突破口、快速发展。
      • 主要任务:
        • 发现并抓住新的商业机会;
        • 再次明确、准确定位;
        • 充分发挥前一阶段培育的资源优势和核心能力,努力成为所定位市场领域的“小霸王”。
    • 相对稳定期
      • 基本目标: 稳健经营、持续发展。
      • 主要任务:
    • 企业成长第一周期三个拐点如下图所示:

    Image:企业成长.jpg

    • 三个拐点到来的标志
      • 拐点一标志:经过“初创期”的磨练,新创企业已有了较为稳定的正的现金流,但企业组织经营模式还不适应市场要求。
      • 拐点二标志:经过“学习调整期”,新创企业已在一段时,间内维持着较为稳定的正的现金流,核心团队与企业体制已趋于稳定,掌握了快速增长需要的资源,形成了明显的核心能力,且发现了新的市场机会。
      • 拐点三标志:经历了一段时间的“快速发展”之后,企业的资源优势已发挥到极限,且近期没有发现新的更好的市场机会。

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